Geschäftsmodelle für eine besser integrierte Mobilität nutzen

Kombinierte Mobilität untersucht, wie integrierte Mobilitätsangebote entwickelt werden können. Sie bieten attraktive Alternativen zur Reduzierung der Nutzung und des Besitzes von Privatfahrzeugen. Das wiederum kommt der Gesellschaft und der Umwelt zugute.

In diesem Brief wird die Bedeutung von Geschäftsmodellen für eine bessere kombinierte Mobilität am Beispiel einer Reihe von Diensten und deren wichtigsten Herausforderungen für tragfähige Geschäftsmodelle erläutert. Denn ohne ein tragfähiges Geschäftsmodell wird es keinen echten Service geben, sondern nur Pilotprojekte. Ohne öffentliche Anbieter, die die neuen Dienste ermöglichen und gestalten, wird es keine nachhaltige Verkehrsverlagerung geben. Um dies zu erreichen, muss die ÖPNV-Branche Geschäftsmodelle überdenken und die Rolle eines „strategischen Integrators“ übernehmen. Kooperation und Integration bedeuten, dass Anbieter ihr Geschäftsmodell anpassen müssen.

Business Model Canvas ist ein Tool zum Verstehen und Entwickeln von Geschäftsmodellen und zum Erkennen kritischer Herausforderungen im Ökosystem. Die gemeinsamen Herausforderungen, die identifiziert werden, sind: Hohe Kosten und niedrige Gewinnspannen, ein breites Spektrum an Partnern und die Konkurrenz mit privaten Fahrzeugen. In diesem Brief geht es nicht darum, vollständige Geschäftsmodelle zu entwickeln oder Governance oder Regulierung zu behandeln. Diese sind von vielen Faktoren und lokalen Bedingungen abhängig.