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Mobility Minds: Liderazgo en el transporte público de la India es una campaña que pone de relieve a los líderes visionarios que están dando forma al futuro del transporte público en todo el país. A través de un formato de entrevista conciso, la iniciativa capta las opiniones de los principales expertos en movilidad, explorando sus trayectorias profesionales, perspectivas estratégicas y las experiencias que influyen en su liderazgo.

Comenzamos la serie con el Dr. Vikas Kumar, director general de Delhi Metro Rail Corporation Limited.

¿Qué le inspiró a seguir una carrera en el sector del transporte público?

Mi trayectoria en el transporte público no fue una decisión repentina, sino una progresión natural que se vio influenciada por mis primeros años en los Ferrocarriles de la India. Formar parte del Servicio de Tráfico de los Ferrocarriles de la India me permitió conocer de primera mano cómo la movilidad no se trata solo de desplazar a las personas, sino también de conectar oportunidades, facilitar los medios de subsistencia y dar forma a las ciudades.

Dado que las ciudades indias se están expandiendo rápidamente, es evidente que el transporte público sostenible y de alta capacidad desempeñará un papel importante en la definición del futuro de estas ciudades. La oportunidad de contribuir al desarrollo del metro y el ferrocarril, en particular con DMRC, me permitió formar parte de un equipo dedicado a construir infraestructuras que transforman la vida de las personas.

Para mí, el transporte público no se trata solo de ingeniería u operaciones; también se trata de crear un sistema fiable, inclusivo y preparado para el futuro para las personas que mejore la calidad de vida en las ciudades. Esta visión más amplia me motiva a seguir participando en el transporte público.

¿De qué proyecto está más orgulloso?

Es difícil destacar un proyecto en particular, porque cada fase del Metro
El desarrollo trae sus propios desafíos y aprendizajes. Sin embargo, me enorgullezco enormemente de la evolución de DMRC, desde la construcción de su primer corredor subterráneo hasta la realización de sus primeras operaciones de trenes sin conductor.

La introducción de los primeros servicios de metro sin conductor de la India marcó un hito tecnológico significativo y reflejó nuestro compromiso con la innovación, la seguridad y los estándares globales. La expansión de la red en un tiempo récord y la gestión simultánea de eventos a gran escala como los Juegos de la Commonwealth demostraron lo que la planificación disciplinada y el trabajo en equipo pueden lograr.

Más que cualquier hito en particular, me enorgullece ser parte de una institución en la que millones confían todos los días: un sistema que sigue estableciendo un referente para la movilidad urbana sostenible.

Un libro que recomendaría que uno debe leer.

Me gustaría recomendar la Bhagavad Gita. Es una sabiduría atemporal sobre el deber, la responsabilidad y cómo uno debe realizar su trabajo de manera desinteresada. No solo es relevante en la vida personal, sino que también es igualmente significativo en los campos del liderazgo y los servicios públicos.

¿Qué te mantiene motivado?

Lo que me mantiene motivado es la oportunidad de marcar una diferencia tangible en la vida diaria de las personas. Ver a millones de pasajeros confiar en los sistemas que construimos y beneficiarse de ellos, combinado con un trabajo en equipo dinámico y un aprendizaje continuo, me inspira a seguir luchando por soluciones mejores y más sostenibles.

¿Qué consejo profesional le darías para mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida personal?

Planifique su día con prioridades, pero también reserve tiempo para usted y sus seres queridos. Equilibrar las responsabilidades profesionales con el bienestar personal es esencial para mantenerse efectivo, ético, empático, creativo y motivado a largo plazo.

Un mensaje que te gustaría dar a los jóvenes.

उत्तिष्ठत जाग्रत प्राप्य वरात्तिबोधत
(Uttishthata Jagrata Prapya Varan Nibodhata)

«Levántate, despierta y no pares hasta alcanzar la meta»

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