Plan estratégico 2025-2028
Profundice en nuestra nueva visión, misión, valores y objetivos en la UITP y descubra en qué trabajaremos durante los próximos años.
Sobre el plan estratégico
El plan estratégico de la UITP, centrado en las personas, pretende proporcionar una hoja de ruta para el crecimiento, la sostenibilidad y el éxito de la asociación desde 2025 hasta 2028 y en adelante.
Se trata de un documento vivo que será revisado y actualizado para garantizar que la UITP se mantiene en el rumbo correcto y continúa adaptándose a las circunstancias cambiantes y desafiantes.
La estrategia centrada en las personas incluye los nuevos valores de la UITP, una visión y misión actualizadas y objetivos, acciones e hitos claramente definidos.
A través de un proceso inclusivo, su desarrollo ha captado las perspectivas de empleados, dirección y socios del Comité Ejecutivo y de Consejo Asesor de Políticas (Executive Board and Policy Board).
El plan también se basa en las recomendaciones de la encuesta a socios de la UITP en 2024, que identificó la ambición y las expectativas de nuestros socios.
Nuestra visión y misión
Mientras trabajábamos en el desarrollo de nuestra nueva estrategia para 2025-2028, quedó claro que si, realmente, nos queríamos centrar en lograr que la UITP, nuestros socios y nuestro sector avanzaran, había que actualizar nuestra visión y misión
Nuestra visión
«Moviendo a las personas para lograr un mundo sostenible e inclusivo».
Nuestra misión
«Juntos, hacemos que el transporte público avance a través de advocacy, conocimiento y networking».
Nuestros valores
Nuestros valores son fundamentales a la hora de definir la forma en que el personal, la dirección y los órganos de gobierno de la UITP trabajan juntos, así como con nuestros socios y partners en todo el mundo.
Estos valores universales son la base sobre la que se construirá y logrará la visión de la UITP.
Integridad y respeto
Nos comprometemos a hacer lo correcto, tratar a todo el mundo con justicia, valorar la diversidad y fomentar la confianza.
Liderazgo con impacto
Nuestra ambición es ser LA voz del transporte público, anticipando y resolviendo los principales retos del sector, inspirando y empoderando a los demás, y liderando con propósito para lograr un mundo más sostenible e inclusivo.
Colaboración inclusiva
El deseo de trabajar juntos con apertura y comprensión mutua, abrazando la riqueza de la diversidad y las diferentes perspectivas de nuestra comunidad para lograr un éxito compartido.
Nuestros cuatro objetivos estratégicos
1. Empoderar a los socios para impulsar el transporte público
- Fortalecer la red de la UITP expandiendo su alcance global y proporcionando un acceso sencillo a nuestra afiliación y servicios
- Ser reconocidos como la referencia de nuestros socios en cuanto a conocimiento
- Unir a la comunidad del transporte público a través de nuestro Summit anual
Nuestros objetivos de alto nivel:
- Lograr un índice de participación de los socios de 107, estableciendo una relación sólida con los asociados
- El 100% de los socios y un número creciente de su personal utilizan los servicios de la UITP al menos una vez al año
- El 50% de los socios son de fuera de Europa
2. Empoderar al personal para fomentar la excelencia en el servicio
- Permitir que nuestro personal alcance su máximo potencial
- Implementar un entorno laboral de apoyo para ofrecer servicios a los socios y una sólida prestación de servicios internos
Nuestros objetivos de alto nivel:
- Alcanzar el 70% en Neo Promoter Score de empleados
- Certificarse como «Great Place to Work®»
3. Elevar el transporte público como prioridad política al
contactar con los responsables de la toma de decisiones y los líderes de
opinión
- Aumentar su conciencia sobre las ventajas del transporte público
- Mejorar la reputación de la UITP y del transporte público
Nuestros objetivos de alto nivel:
- Fortalecer el reconocimiento del transporte público como impulsor de la sostenibilidad, el crecimiento económico y la inclusión
- Mejorar el reconocimiento y la percepción de los responsables políticos sobre la UITP y el sector del transporte público
4. Asegurar nuestro futuro: Sostenibilidad financiera y
corporativa
- Garantizar la sostenibilidad financiera a largo plazo de la asociación
- Mantener nuestro compromiso con la sostenibilidad y una buena gobernanza y gestión
Nuestros objetivos de alto nivel:
- Mantener un resultado operativo acumulado positivo con
una reserva para cubrir necesidades futuras - Demostrar excelencia en gobernanza y gestión
- Mejorar nuestro impacto en sostenibilidad todos los años
Siguientes pasos
Nuestro nuevo plan estratégico seguirá construyendo una UITP preparada para el futuro, colocando a nuestros socios y personal en el centro de lo que hacemos.
Siempre teniendo en cuenta el transporte público, nos centraremos en el crecimiento de la asociación, la sostenibilidad financiera, la excelencia en el servicio y una asociación preparada para el futuro, guiada por los valores de integridad, respeto y colaboración inclusiva.