关于战略计划
UITP“以人为本”的战略计划旨在为本联会自 2025 年至 2028 年及远景未来的可持续发展、组织壮大与战略成功提供纲领性指导框架。
这是一份动态演进的文件，将定期审阅与更新，确保 UITP 始终步履坚定，持续适应不断变化且充满挑战的环境。
“以人为本”战略囊括了 UITP 全新的价值观、更新后的愿景与使命，以及明确界定的目标、行动举措与关键里程碑。
其制定过程秉持包容性原则，广泛吸纳了员工、管理层以及执行与政策委员会成员的多元视角。
本次战略计划还汲取了 UITP 2024 年会员调查的经验，其中明确了我们会员的抱负与期待。
我们的愿景与使命
在推进 2025-2028 年新战略实施的过程中，我们清晰地认识到：若要真正致力于推动 UITP、我们的会员及整个行业的发展，更新愿景与使命势在必行。
我们的愿景
“以人为本，共筑可持续发展、和谐包容的美好世界。”
我们的使命
“让我们并肩前行，以倡导开路，以知识赋能，通过合作交流，共拓公共交通的壮阔图景。”
我们的价值观
价值观是我们凝聚全球力量的核心纽带，其定义了 UITP 员工、管理层与各委员会协同共进的方式，更塑造了我们与世界各地会员及利益相关方携手同行的深层联结。
这些普世价值观是构建并最终实现 UITP 愿景的坚实基础。
诚信与尊重
我们致力于以正直为本，待人以公，注重多元化，共筑信任。
极具影响力的领导
我们志在成为公共交通的代言人，预见并攻克行业的核心挑战，激励与赋能他人，以坚定的使命感引领变革，共塑一个更可持续、更包容的世界。
包容性协作
我们渴望以开放与共情携手同行，拥抱社区中丰富的多样性与多元化视角，凝聚众智，共赴成功。
我们的四大战略目标
1.赋能会员，共促公共交通发展
- 通过拓展全球覆盖，强化 UITP 网络，为会员提供无缝服务体验
- 成为会员认可的参考知识库
- 通过举办年度峰会，汇聚公共交通业界同仁
我们的宏观目标：
- 实现会员参与度指数达到 107，并与会员之间建立坚实的关系
- 100% 的会员及越来越多的会员组织员工每年至少使用一次 UITP 服务
- 50% 的会员来自欧洲以外
2.赋能员工，促进卓越服务
- 助力我们的员工发挥全部潜能
- 营造支持性工作环境，为会员提供卓越的服务和全面的内部服务
我们的宏观目标：
- 员工净推荐值达到 70%
- 获得“Great Place to Work®”认证
3.让公共交通跃升为政策焦点，
携手决策者与意见领袖
共绘出行新图景
- 让公众更深刻感知公共交通带来的美好改变
- 提升 UITP 及公共交通的声誉
我们的宏观目标：
- 让公众广泛认识到公共交通是推动可持续发展、经济增长及社会包容的主要动力
- 提升政策制定者对 UITP 及公共交通部门的认知与认同
4.保障我们的未来：财务与企业
的可持续发展
- 确保本联会的长期财务可持续性
- 致力于推动联会走向可持续发展，并践行稳健的治理与管理政策
我们的宏观目标：
- 保持稳健积极的总体运营成果，
并储备资源以应对未来发展需求 - 展现卓越的治理与管理能力
- 年复一年，扩大可持续发展的影响力
下一步工作
我们全新的战略计划将持续打造一个面向未来的 UITP，一个始终以同仁与会员为核心的组织。
秉持公共交通的使命初心，我们聚焦会员发展、财务可持续、服务卓越与面向未来的组织建设，以诚信、尊重及包容性协作为核心价值观，引领 UITP 稳健前行……