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根据其 “推进印度电动公交车发展” 的研究项目,印度UITP在班加罗尔大都会运输公司(BMTC)的支持下,于2025年3月6日至7日在班加罗尔组织了为期两天的 “电动公交车管理和可持续运营新兴实践” 培训计划。

该培训计划见证了来自18个组织的47名参与者,包括来自印度不同地区的12个交通主管机构。

两位国际培训师和四位国内培训师提供了有关电动巴士生态系统最新趋势和最佳实践的见解。

培训期间涵盖的一些主题包括可持续规划和运营优化、电动公交车财务规划策略、电动公交车的充电和电池管理、人力规划和培训,以及规划电动公交车的数字化和数据驱动方法。

促进印度电动公交车发展的能力建设

培训以UITP印度负责人鲁帕·南迪女士的欢迎致辞开始,随后由BMTC运营首席交通经理Prabhakar Reddy先生致开幕词。

该培训计划的目的是为当代电动巴士(电动巴士)高效和有效管理的新兴做法提供能力建设和知识交流平台。

技术会议重点介绍了国际和国内层面的热门最佳实践,随后是一轮问答。

瑞士Baetzner Metropolitan创始人Arnd Bätzner先生参加了有关可持续规划和运营优化以及电动巴士财务规划战略的会议,介绍了国际最佳实践,并概述了部署无轨电车的新兴趋势。

布里汉孟买电力供应和运输企业(BEST)助理总经理(TE)A Shrinivas Rao先生分享了孟买可持续规划和运营优化战略以及电动巴士财务规划战略的案例,重点介绍了BEST可再生能源基础设施计划的发展。

智利Metbus规划经理迭戈·富恩特斯先生介绍了运营商对充电和电池性能监控的看法,以及培训和人力管理在电动巴士中的作用。

为了分享国内观点,浦那马哈那加尔·帕里瓦汉·马哈曼达尔有限公司(PMPML)助理电气工程师Prashant Kolekar先生分享了作为权威机构管理电动公交车充电基础设施所面临的挑战和经验教训;而采购经理人指数电动交通解决方案私人有限公司运营总裁C.K. Goyal先生则从原始设备制造商的角度分享了他对充电基础设施和人力管理的见解在印度运营。

关于规划电动公交车的数字化和数据驱动方法的会议见证了Worldline的Kiran Deshmukh先生分享了他对电动公交车行业数字票务服务新兴趋势的见解。

会议还见证了高级研究员安妮塔·戈什女士和UITP印度团队研究员Divyanka Dhok女士的演讲,他们介绍了印度UITP在 “推进印度电动公交车” 项目下开展的研究活动,以及印度UITP如何援助印度班加罗尔、昌迪加尔和特里文南特布勒姆这三个城市制定战略,以最佳利用资源的方式在城市部署电动公交车,以更好地为市民服务。

促进知识库交流的小组活动

该培训计划包括一项有趣的小组活动,该活动由UITP印度团队主持。小组活动为来自不同组织的参与者提供了一个平台,让他们聚集在一起,就赋予他们的不同场景进行头脑风暴。

根据技术会议期间吸取的经验教训,与会者提出了向每个小组提出的问题陈述的最佳解决方案。

通过这次小组活动,参与者有机会通过与来自不同组织的同行密切合作,为他们需要解决的问题设计管理解决方案。

通过技术访问进行实际曝光

培训计划在第二天结束,对BMTC中心办公室进行了技术访问,随后访问了BMTC第三仓库。在BMTC中央办公室,BMTC主任(S&V)主持了会议,概述了该组织的运作情况。

互动会议见证了参与培训计划的不同国家运输企业(STU)分享了独特的最佳做法。

在访问仓库期间,仓库经理和OEM/运营商的代表向参与者简要介绍了仓库布局、采取的安全措施、充电基础设施以及所遵循的日常运营和维护协议。

与会者分享了他们对各自仓库如何运作的见解,从而为知识交流创造了理想的平台。

为期两天的极具吸引力的培训计划收到了参与者的积极反馈以及为即将举行的培训推荐的主题建议。