Un vistazo al programa de Formación de UITP India sobre prácticas emergentes en la gestión de Autobús eléctricos y operaciones sostenibles.
En el marco de su proyecto de investigación sobre «El avance de los autobuses eléctricos en la India», la UITP India organizó un programa de capacitación de dos días sobre «Prácticas emergentes en la gestión de Autobús eléctricos y operaciones sostenibles» con el apoyo de la Corporación Metropolitana de Transporte de Bangalore (BMTC) los días 6 y 7 de marzo de 2025 en Bengaluru.
El programa de capacitación contó con la participación de 47 personas de 18 organizaciones, incluidas 12 autoridades de transporte público de diferentes partes de la India.
Dos formadores internacionales y cuatro nacionales ofrecieron información sobre las últimas tendencias y mejores prácticas en el ecosistema de los autobuses eléctricos.
Algunos de los temas de actualidad que se trataron durante la formación incluyen la planificación sostenible y la optimización de las operaciones, la estrategia de planificación financiera para autobuses eléctricos, la carga y la gestión de baterías para autobuses eléctricos, la planificación y Formación de personal, y la digitalización y los enfoques basados en datos en la planificación de autobuses eléctricos.
Desarrollo de capacidades para el avance de los autobuses eléctricos en la India.
La capacitación comenzó con el discurso de bienvenida de la Sra. Rupa Nandy, Directora de UITP India, seguido del discurso inaugural del Sr. Prabhakar Reddy, Gerente Jefe de Tráfico – Operaciones, BMTC.
El objetivo del programa de formación era servir de plataforma para el desarrollo de capacidades y el intercambio de conocimientos sobre las prácticas emergentes en la actualidad para la gestión eficiente y eficaz de los autobuses eléctricos (e-buses).
Las sesiones técnicas destacaron las mejores prácticas más actuales tanto a nivel internacional como nacional, seguidas de una ronda de preguntas y respuestas.
El Sr. Arnd Bätzner, fundador de Baetzner Metropolitan, Suiza, impartió las sesiones sobre Planificación Sostenible y Optimización de Operaciones, y Estrategia de Planificación Financiera para Autobuses Eléctricos, presentando las mejores prácticas internacionales y ofreciendo una visión general de la tendencia emergente del despliegue de trolebuses.
El Sr. A. Shrinivas Rao, Subdirector General (TE) de la Empresa de Suministro y Transporte de Electricidad de Brihanmumbai (BEST), compartió el caso de la estrategia de Mumbai para la planificación sostenible y la optimización de las operaciones, así como la estrategia de planificación financiera para autobuses eléctricos, destacando el desarrollo de los planes de infraestructura de energía renovable de BEST.
El Sr. Diego Fuentes, Gerente de Planificación de Metbus, Chile, presentó la perspectiva del operador sobre la carga y el monitoreo del rendimiento de la batería, así como el papel de la Formación y la gestión de personal en los autobuses eléctricos.
Para compartir las perspectivas nacionales, el Sr. Prashant Kolekar, Ingeniero Eléctrico Auxiliar de Pune Mahanagar Parivahan Mahamandal Limited (PMPML), compartió los desafíos y las lecciones aprendidas en la gestión de la infraestructura de carga de autobús eléctrico como autoridad; mientras que el Sr. CK Goyal, Presidente de Operaciones de PMI Electro Soluciones de movilidad Private Limited, compartió sus ideas sobre la infraestructura de carga y la gestión de personal desde la perspectiva de un fabricante de equipos originales que opera en la India.
En la sesión sobre digitalización y enfoques basados en datos para la planificación de autobuses eléctricos, el Sr. Kiran Deshmukh, de Worldline, compartió sus ideas sobre las tendencias emergentes en la Venta de billetes digitales en la industria de los autobús eléctrico .
La sesión también contó con una presentación de la Sra. Anindita Ghosh, investigadora sénior, y la Sra. Divyanka Dhok, investigadora del equipo de UITP India, quienes expusieron las actividades de investigación realizadas por UITP India en el marco del proyecto «Impulsando los autobuses eléctricos en la India», y cómo UITP India está ayudando a las tres ciudades de Bengaluru, Chandigarh y Thiruvananthapuram a elaborar estrategias para el despliegue de autobuses eléctricos en las ciudades, con una utilización óptima de los recursos para servir mejor a los ciudadanos.
Actividad grupal para fomentar el Exchange de Conocimiento .
El programa de capacitación incluyó una actividad grupal lúdica moderada por el equipo de UITP India. Esta actividad sirvió como plataforma para que participantes de diferentes organizaciones se reunieran y compartieran ideas sobre los distintos escenarios presentados.
Basándose en las lecciones aprendidas durante las sesiones técnicas, los participantes presentaron la mejor solución al problema planteado a cada grupo.
Mediante esta actividad grupal, los participantes tuvieron la oportunidad de idear soluciones de gestión al problema que se les planteó resolver, trabajando en estrecha colaboración con sus compañeros de diferentes organizaciones.
Experiencia práctica a través de una visita técnica.
El programa de capacitación concluyó el segundo día con una visita técnica a la Oficina Central de BMTC, seguida de una visita al Depósito 3 de BMTC. En la Oficina Central de BMTC, el Director (S & V) de BMTC presidió la sesión, ofreciendo una visión general del funcionamiento de la organización.
La sesión interactiva permitió compartir las mejores prácticas por parte de las diferentes empresas estatales de transporte (ETT) que participaron en el programa de formación.
Durante la visita al depósito, el gerente del depósito y un representante del fabricante de equipos originales/ Operador informaron a los participantes sobre la distribución del depósito, las medidas de seguridad adoptadas, la infraestructura de carga y los protocolos diarios de operación y mantenimiento que se siguen.
Los participantes compartieron sus puntos de vista sobre cómo funcionan sus respectivos depósitos, creando así una plataforma ideal para el intercambio de conocimientos.
El programa de capacitación de dos días, que resultó muy participativo, concluyó con comentarios positivos de los participantes, así como con sugerencias de temas recomendados para futuras capacitaciones.
