过去十年,数据已成为公共交通领域的优先事项。

如今,公共交通运营商和管理部门必须同时应对不断增长的乘客需求、劳动力短缺、能源转型等问题,所有这些都使得运营效率成为实现整体成功的关键因素。

数字化来临。数字化转型具有巨大的潜力,能够对业务增长和战略发展产生积极影响。鉴于资源稀缺,运营商必须分清轻重缓急,数据和技术可以帮助运营商应对相互冲突的需求:

为什么要进行数字化?

运营效率

将票务等流程和产品数字化,可以极大地改善乘客体验,并在产品生命周期内提高效率。

减少排放

数字化可以通过提高车辆性能、优化路线和提高燃油效率来支持我们的可持续发展目标并减少二氧化碳排放。此外,改善公共交通乘客体验会鼓励人们从私家车转向公共交通。

通知乘客

提供数字化体验,帮助乘客做出明智、安全的交通选择。乘客现在需要的不仅仅是实时信息;他们想要的是基于位置的、针对其个人旅程需求的实时信息。

安全与安保

利用数字工具采集数据,预测和预防事故,创造更安全的公共交通服务。

行动要点

数据和数字化驱动变革

数字化本质上是通过技术和数据改变商业模式的过程。在UITP的新行动要点中,我们探讨了如何最好地实现公共交通的数字化。

该出版物由UITP信息技术与创新(IT&I)委员会牵头,汇集了专家知识,以帮助运营商和监管机构优化其数字化战略。

“公共交通数字化对于满足乘客日益增长的需求至关重要,他们可以安全、无缝地规划、支付和完成旅程。”许多组织面临着相互冲突的需求,并且数字化成熟度也各不相同。本文重点阐述了执行委员会和董事会应关注的领域,并提出了支持其数字化战略的建议。
丽贝卡·比塞尔
伦敦交通局信息技术总监

可以肯定的是,技术和数据现在是交通运输服务和运营的核心;它们不再仅仅是IT部门的专属职责。

数字化能力和服务是我们乘客和同事的期望之一,也是该行业提供安全可靠的公共交通的必要条件。

然而,数字化转型只有通过清晰的数字化战略、对数据、能力以及要实现的商业案例的理解才能实现。

公共交通运营商和管理部门无法独自实现这一目标——我们需要整个行业共同努力,才能将这些益处变为现实。