Donner forme à l'avenir des systèmes de Métro : Programme de formation en Inde sur les opérations et la maintenance avancées du Métro
Première formation internationale en Inde sur les opérations et la maintenance avancées du Métro
UITP India a organisé le premier programme de formation internationale en son genre en Inde sur les « opérations et la maintenance avancées du Métro » les 19 et 21 mai 2025 à New Delhi.
Le programme de formation a été gracieusement accueilli par la société membre de l’UITP, Delhi Metro Rail Corporation Limited (DMRC).
Les trois formateurs internationaux et plusieurs formateurs nationaux, experts dans le domaine, ont assuré que la formation était très interactive.
Avec un groupe de 20 stagiaires, dont deux participants internationaux et 18 participants de différentes organisations ferroviaires et apparentées du métro en Inde, le programme de formation de trois jours a permis d’échanger des connaissances globales pour améliorer l’excellence opérationnelle dans les systèmes de métro grâce à des pratiques et technologies avancées.
Trois jours d’apprentissage immersif
Le programme de formation a commencé par l’allumage cérémoniel de la lampe, suivi d’une chaleureuse bienvenue par M. Manuj Singhal, DI, DMRC, et d’un discours d’ouverture par le Dr. Vikas Kumar, directeur général, DMRC. Mme Rupa Nandy, responsable d’UITP Inde, a mis en avant les initiatives du Métro d’UITP et les événements à venir d’UITP dans la région et dans le monde entier.
Tout au long des trois jours, les participants ont participé à des séances instructives couvrant des thèmes clés tels que :
Maintenance prédictive et surveillance de l’état – couvrant les pratiques de maintenance des systèmes de signalisation, des télécommunications et du matériel roulant à partir des meilleures pratiques en Inde, présentées par M. Navin Talwar, directeur exécutif/signalisation et télécommunications, DMRC et M. Sameer Singh, directeur général, Rail Vision System, tandis que M. Marc Calzada partageait la perspective mondiale.
Expérience client et systèmes de tarification numérique – présenté par M. Vinay Kumar Gupta, ED/IT, DMRC et M. Rajnish Kumar Rana, JGM, DMRC.
Applications des jumeaux numériques – explorées par M. Şaban Kuş, ingénieur de projet principal, Métro Istanbul, Turquie.
Initiatives en matière d’efficacité énergétique et d’environnement – animées par M. Sant Adhar Verma, directeur général de l’Environnement, DMRC, et M. Michael Rathbauer, directeur adjoint des opérations automatisées de métro, Wiener Linien, Autriche.
Cybersécurité dans les systèmes de transport – présenté par le Dr. Rakshit Tandon à travers des cas concrets.
Innovations dans la gestion de projet – avec un accent sur STAMP, BIM 3D et l’ingénierie des systèmes par M. RS Rao, ingénieur en chef/civil, CPWD et M. Saurabh Sharma, DGM/civil, DMRC.
Digitalisation pour l’excellence opérationnelle – y compris l’IA/ML, l’analyse des données et la surveillance en temps réel par M. Raman Goyal, directeur général/opérations et M. Rajnish Kumar Rana présentant le cas pionnier de DMRC, tandis que les experts internationaux de premier plan M. Michael Rathbauer et M. Marc Calzada, responsable technique de la numérisation et de l’innovation, TMB, Espagne, ont présenté les initiatives prises par leurs organisations respectives.
Expériences pratiques par le biais de visites techniques
Le programme de formation comprenait deux visites techniques.
Jour 2, les participants ont eu l’occasion de sortir de la salle de classe et de se rendre sur le terrain, acquérant une expérience pratique directe des applications pratiques et des opérations et de la maintenance réelles du système de métro Rail.
La visite technique a fourni des expériences d’apprentissage précieuses, permettant aux participants d’obtenir un aperçu du centre de contrôle opérationnel de l’UITP au Metro Bhavan, suivi d’un voyage dans le métro rail sans conducteur automatisé de la DMRC via la ligne magenta et un aperçu des commodités disponibles dans les gares et dans le véhicule.
Les participants ont été emmenés au dépôt de la DMRC à Kalindi Kunj afin de leur donner un aperçu des opérations et de la maintenance quotidiennes telles qu’elles sont pratiquées par la DMRC.
Les participants ont été emmenés au dépôt de la DMRC à Kalindi Kunj afin de leur donner un aperçu des opérations et de la maintenance quotidiennes telles qu’elles sont pratiquées par la DMRC.
Jour 3, M. Ghansham Bansal, doyen de l’Académie DMRC et M. Mahender Singh, directeur de l’Académie DMRC ont donné un aperçu de l’Académie DMRC.
Une visite technique de l’Académie DMRC a été organisée pour les stagiaires, qui ont pu visiter la démonstration civile, la démonstration S&T, les salles GMSM et découvrir la bibliothèque numérique ainsi que le boggie, le frein et la pneumatique, le simulateur de conduite RS-2 et d’autres équipements de l’Académie.
L’expérience pratique acquise lors des visites techniques a véritablement enrichi le parcours de formation.
Une plateforme pour l’échange mondial des Ressources & Expertise et les transports urbains prêts pour l’avenir
Le programme de formation s’est conclu par la session de clôture. M. Ghansham Bansal a fait les remarques finales où il a insisté sur l’amélioration de l’efficacité du système de transport public afin de réduire la dépendance aux véhicules privés.
La formation s’est terminée par la félicitation des participants, suivie du vote de remerciements prononcé par M. Mahender Singh.
Le programme de formation de trois jours, très captivant, s’est conclu par des retours positifs des participants ainsi que des sujets suggérés pour les formations à venir.
Ce programme de formation complet a servi de plateforme précieuse pour le renforcement des capacités, encourageant l’innovation et le transfert de connaissances à travers les systèmes de métro mondiaux.
Alors que les villes continuent d’élargir leurs réseaux de transit urbain, les idées et les stratégies discutées lors de cet événement devraient jouer un rôle essentiel dans la définition d’opérations de métro plus intelligentes, plus sûres et plus efficaces dans le monde entier.