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凭借在企业教育领域20年的丰富经验,以及在教育指导类在线课程的实施与管理方面的专业知识,我们非常荣幸地邀请到莱妮丝·努内斯(Lenice Nunes)担任UITP Global公共交通峰会的演讲嘉宾。在圣保罗地铁公司,莱妮丝担任知识业务主管,负责管理员工的教育培训策略并开发各类培训计划。

在巴塞罗那,莱妮丝将在题为“代际间公共交通知识的传承”的专题讨论会上发表演讲。

请访问UITP Summit网站,了解更多关于莱妮丝·努内斯及其演讲的内容

利用知识转移培训并激励新员工,确保服务卓越

所谓知识转移,究竟是指什么?

知识转移是指确定如何在公司内部实现员工之间的知识共享。无论是如何使用某些工具或系统,还是如何跨部门协作。确保该实践的质量和可持续性的关键在于将其职责分散给多人,从而使相关知识得以持续更新,并保障业务的连续性。 

这对公共交通部门有何益处,又能带来哪些附加价值?

分享和传播知识非常重要,因为这有助于整个交通运输部门的发展。这些知识具有高度的专业性,如果通过思想交流加以分享和转化,它们将不断发展,从而支撑我们的业务,并优化我们日常生活中的解决方案。在全球范围内,公共交通部门正在寻求新的人才,而对个人发展和教育持开放态度,将激励更多人加入我们的部门。对于即将退休的劳动力而言,向新一代职工传授知识和专业技能也至关重要。

该行业内的哪些职能领域可以从知识转移中受益?

所有领域和行业都能从中受益!例如,在圣保罗,我们始终致力于传播技术知识,并协助其他企业解决常见问题。 

构建一套由支持性工具和个人经验组成的体系,以培养快乐且积极投入的员工

根据您的经验,哪些最佳实践能带来最高的成功率?也就是说,一支积极投入且快乐的团队

通过制定培训计划和教育策略的实践经验,我们意识到,协作活动能带来最高的参与度。实际上,小团体聚在一起是为了进行经验交换、探讨各种可能的解决方案,同时也为了分享所学。为此,Unimetro开设了多门课程,包括服务设计、未来设计师、设计思维和用户体验设计。 

在圣保罗地铁公司,我们通过线上会议、实践社区、播客、各类活动等多种形式开展此类活动。我们还设有一个名为“企业智慧计划”的项目,每月举办在线会议,欢迎所有地铁职工参与。 

一个组织应如何培养代际知识传承的文化?

我认为这是由一系列做法造成的,而不仅仅是一个单独的行动。但最引人注目的是,我们始终为知识交流提供机会。在保持各代员工基本知识的同时,培育企业文化并推动其变革,这始终是一项非常困难的任务。

一个典型的例子就是我们的“教育领袖计划”——在这个项目中,经验最丰富的教育工作者不仅传授经验,还与新一代教育工作者进行思想交换,共同解决问题。圣保罗地铁公司(Metrô de São Paulo)为此推出了一系列举措,旨在培育这种文化:

  • 例如,我们有一项名为“知识管理周”的年度活动。这是一周密集的内部交流,参与者和演讲嘉宾之间互动频繁,但其中不乏收获颇丰且令人振奋的时刻。
  • 我们还拥有全球地铁铁路行业首个创新实验室。这个空间为团队提供了思考新点子、制作和测试原型的机会。
  • 我们与NIT(技术创新中心)建立了合作伙伴关系,旨在与各大学及尖端研究机构签署合作协议。
  • 我们的内部虚拟学习平台也为我们的日常运营提供了知识支持。它提供了支持我们企业文化的工具,例如聊天、论坛、视频、报告等。
  • 我们支持各种非正式学习形式,例如组建小组、实践社区等。

最后,在UITP Summit上,您最期待看到和参加的是什么?

我们非常高兴能有机会参加UITP Summit。真正让我们感到兴奋的是能够进行实质性的经验Exchange,既能了解各所大学的做法,也能分享巴西本地行之有效的方法。在圣保罗地铁,我们始终保持着求知若渴的心态,正是这种精神推动着我们不断前行!

城市之光

随着国际公共交通联盟(UITP)全球公共交通峰会的临近,我们将深入探讨六个主题背后的创新成果、研究成果以及相关人物。

本文属于“才华横溢、快乐的员工”这一主题。请访问 uitpsummit.org,了解2023年UITP Summit的其他主题及议程!国际公共交通联盟(UITP)全球公共交通峰会是全球规模最大的可持续出行主题盛会,汇聚了各类交通方式、行业权威机构、运营商以及参展商。

6月4日至7日,以“城市之光”为主题,在巴塞罗那参加丰富多彩的专题会议,获取专业知识并拓展人脉。