Amélioration de l’attractivité et de la rétention du personnel dans les transports publics
Avec plus de 20 exemples mondiaux et meilleures pratiques, explorez le recrutement, la fidélisation et les recommandations pour répondre à la pénurie de main-d’œuvre.
Que contient ce Rapport ?
Il va sans dire que sans personnel, les transports publics ne peuvent pas fonctionner. Les estimations suggèrent que les cinq prochaines années verront 2,2 millions de nouveaux emplois pour les chauffeurs de bus et de camions.
Cette pénurie de main-d’œuvre touche l’ensemble du secteur des transports publics à l’échelle mondiale, ce qui fait de l’amélioration de l’attractivité et de la fidélisation du personnel une priorité absolue.
Explorez les données et les meilleures pratiques de plus d’une douzaine de pays pour lutter contre la pénurie de main-d’œuvre.
Contenu :
- Exemples de pénurie de main-d’œuvre
- Facteurs ayant contribué à la crise du travail
- 6 recommandations pour remédier aux pénuries de personnel et augmenter la rétention
- 15 études de cas internationales et meilleures pratiques